الصلاة و السلام على أشرف المرسلين سيّدنا و حبيبنا و خاتم الأنبياء
و المرسلين محمد عليه أفضل الصلوات و أزكى التسليم
أعزائي أعضاء و زوار منتديات ستار تايمز
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إنَّ الحمد لله، نحمدهُ ونستعينهُ ونستغفرهُ ونستهديهِ، ونعوذُ باللهِ من شرور أنفسنا
وسيئات أعمالنا من يهدهِ اللهُ فلا مضلَّ له، ومن يضلل فلا هادي له.
وأشهد أن لا إله إلا الله وحده لا شريك له، وأشهد أنَّ محمداً عبده ورسوله.
من يطع الله ورسوله فقد رشد، ومن يعصهما فإنَّه لا يضر إلا نفسه ولا يضر الله ../
كل
أهلا بالأخوة الكرام منتدى النقاش الجاد
أهلاً بالجميع من مشرفين أعضاء زوار ...
بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على رسول الله صلى الله عليه وسلم
تفوقت اليابان حينما طبقت مبدأ (التحسين المستمر) أو مايعرف عالمياً بالكايزن Kaizen، (كاي Kai وتعني التغيير، وزن zen وتعنى للأفضل) وتعنى هذه الفلسفة أن كل عمل يمكن تحسينه، وأن كل عملية لابد وأن تحتوي على هدر من أي نوع مادياً كان أو معنوياً، ويعمل التحسين المستمر (للأفضل) على التقليل من هذا الهدر.
الأسئـلة المخصصة للنقاش
لذا نطرح بين أيديكم هذا الموضوع لنتحاور حوله في محاور رئيسية :
-هل تظنّ أنّ التدريب الطريق الأمثل نحو التغيير والتطوير؟.
-ماهي المعوقات التي تقف امام التغيير والتطوير؟.
*هل يعتبر التدريب من أحد المسلمات التي لا يمكن أن نفصلها عن التغيير والتطوير ؟
في نظرك هل يمكن تقويم التدريب والحكم عليه من خلال عملية التطوير والتغير؟؟وكيف يتم دلك؟
مع اطيب الاوقات واحلها بذكر الله العظيم ..